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打造完善的人才培訓機制，以實現企業與員工雙贏為目的。在推行國際化管理的同時，倡導“以人為本”的管理理念，不斷建立健全激勵機制，極力激發員工的積極性、主動性和創造性。愛祖國，愛公司，愛員工，愛家庭，建立信念共識，走團隊建設的真切情懷。
管理者用人基本原則：德才兼備，破格重用；有才無德，限制使用；有德無才，培養使用；無才無德，堅決不用；唯才是舉，任人唯賢，舉賢不避親。
公 正
共同的價值觀是我們對員工作出公平評價的準則；對每個員工提出明確的挑戰性目標與任務，是我們對員工的績效改進作出公正評價的依據；員工在完成本職工作中表現出的能力和潛力，是比學歷更重要的評價能力的公正標準。
公 平
鴻寶奉行效率優先，兼顧公平的原則。我們鼓勵每個員工在真誠合作與責任承諾基礎上，展開競爭；并為員工的發展，提供公平的機會與條件。每個員工應依靠自身的努力與オ干爭取公司提供的機會；依靠工作和自學提高自身的素質與能力；依靠創造性地完成和改進本職工作滿足自己的成就愿望。我們從根本上否定評價與價值分配上的短視、攀比與平均主義。
公 開
我們認為遵循公開原則是保障人力資源管理的公正和公平的必要條件。公司重要政策與制度的制定，均要充分征求意見與協商。抑僥幸，明褒貶，提高制度執行上的透明度。我們從根本上否定無政府、無組織、無紀律的個人主義行為。
公司名稱：廣東奧鴻智能裝備有限公司
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